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Suchansatz und -prozess

Der Accelerated Recruitment™ Ansatz.

Durch die geschickte Kombination unseres Erfahrungsschatzes und unserer Branchenkenntnisse mit der Führungs- und Innovationskraft von MRINetwork, einem der weltweit größten und erfolgreichsten Personalberatungsunternehmen, konnten wir eine Vielzahl von Methoden entwickeln, um wirkungsvoll die Personen ausfindig zu machen, die das Herzstück Ihres Unternehmens bilden können. Genau darum dreht es sich bei unserem geschützten Accelerated Recruitment Ansatz.

Sie profitieren in diesem Zusammenhang von einem maßgeschneiderten und fortschrittlichen Prozess, der Sie dabei unterstützen soll, Ihren nächsten Leistungsträger in der von Ihnen geforderten Zeit zu finden.

Unser Prozess

Bei einigen Personalberatungsunternehmen geht alles viel zu langsam, andere wiederum überstürzen die Dinge. Das Ergebnis? Lange Wartezeiten und nicht zufriedenstellende Ergebnisse. Im schlimmsten Fall: Bewerber, die Ihr Team nicht gerade bereichern.

Unsere Methoden sind darauf ausgerichtet, sowohl unseren Kunden als auch den Bewerbern jederzeit effektive und optimale Ergebnisse zu liefern. Dabei verfolgen wir ein ultimatives Ziel: Ihnen exakt die 20% der Bewerber zu vermitteln, die genau richtig für die von Ihnen zu besetzende Stelle und für Ihr Unternehmen sind – eben diejenigen Mitarbeiter, die einen wirklichen Einfluss auf Ihr Geschäft haben.

Dies erreichen wir durch eine bestimmte Abfolge von Schritten, die auf die spezifischen Anforderungen und Probleme Ihres Unternehmens zugeschnitten sind und in professioneller, individueller und unmittelbarer Weise ausgeführt werden. Diese Maßnahmen liegen dabei nicht in der Verantwortung irgendwelcher Personalvermittler, sondern in den Händen unserer Personalberater. Diese hoch qualifizierten Fachkräfte kennen sich in Ihrer Branche bestens aus und wurden im Einsatz des MRINetwork Way™ umfassend geschult.

Zwar ist die jeweilige für Ihre Suche genutzte Schrittfolge individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt, allerdings gibt es einige typische Maßnahmen, die in diesem Zusammenhang immer wieder durchgeführt werden. Dazu zählen:

  • Bedarfsanalyse und Entwicklung eines strategischen Rekrutierungsplans
  • Erarbeitung eines Stellenprofils und Bewertung der Kompatibilität
  • Tiefgreifende Suche, Vorauswahl und Befragung der Bewerber
  • Planung des Vorstellungsgesprächs und Präsentation von qualifizierten Bewerbern
  • Training der Interviewfertigkeiten
  • Befragung des Auftraggebers und der Bewerber vor dem Vorstellungsgespräch
  • Vertrauliche Überprüfung der Referenzen
  • Beratung bei Gegenangeboten
  • Angebotsvorbereitung und -abschluss
  • Follow-up-Gespräche mit dem Auftraggeber und dem neuen Mitarbeiter